7月18日至20日，國泰集團在昌召開2020年年中工作會暨“十四五”發展規劃研討會，回顧總結上半年的工作，部署下半年的主要任務，謀劃集團公司“十四五”發展，實現“十三五”圓滿收官，開啟發展的新篇章。集團公司領導班子出席會議，我司董事長黃軍、執行副總吳輝、總工閆亮亮參加了此次會議。



集團公司黨委書記、董事長董家輝作了題為《圍繞中心大局 強化使命擔當 為奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利提供堅強保證》的黨委工作報告。報告指出，上半年，面對疫情防控的嚴峻形勢和企業改革發展的復雜局面，集團公司嚴格按照省國資委黨委的決策部署和公司黨委年初確定的目標任務，堅持“兩手抓、兩促進”，勇于擔當，主動作為，團結帶領全體干部職工，統籌推進公司疫情防控、生產經營和黨的建設各項工作，取得了疫情防控卓有成效、生產經營和黨的建設有序推進的良好局面。報告明確了下半年的重點工作，一是圍繞中心大局，為企業穩定發展提供有力保證。攻堅克難，確保完成全年各項任務。精耕細作，推動企業高質量發展。鞏固深化，做好巡視整改“后半篇文章”。二是聚焦主責主業，全面提升黨的建設。強化理論武裝，著力基層建設，深化制度建設，優化人才隊伍建設，抓好群團建設。三是發揮監督職能，推進全面從嚴治黨。完善全面從嚴治黨制度建設，強化紀檢監督隊伍建設，做好推進“六穩”“六保”任務的監督檢查，抓好重點領域的專項檢查。
集團公司黨委副書記、總經理熊旭晴作了題為《直面挑戰 迎難而上 為奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利而努力奮斗》的行政工作報告，上半年公司上下堅決貫徹落實省委省政府及省國資委的決策部署，眾志成城，直面挑戰，統籌抓好疫情防控、改革發展工作，疫情防控取得階段性勝利，生產經營逆勢增長，重組整合全面完成，制度建設扎實推進，多元產業逆勢突圍，疫情惠企政策有效落地。報告明確了下半年的重點工作，一是堅定必勝信心，確保完成全年各項任務。抓實常態化疫情防控，堅決完成生產經營目標，高質量編制“十四五”規劃。二是勇于改革創新，全面推進公司內部深度融合。三是增強風險意識，持續強化安全環保管理。四是著眼高質量發展，努力實現主業量質雙升。努力拓展市場空間，推進爆破服務一體化發展，推進重點項目建設。五是搶抓發展機遇，不斷提升多元產業盈利水平。加快軌道交通產業發展，加快信息化產業發展，加快相關產業發展。六是堅持效益中心，著力強化管理提質增效。強化成本管控，強化設備管理，優化人力資源，落實各項減免政策。七是緊跟行業形勢，加快推動智能化信息化建設。八是創新工作機制，傾力打造高素質人才隊伍。
會上，我司執行副總吳輝就太格時代上半年工作，下半年部署及軌交板塊“十四五”規劃做重要匯報。上半年公司緊密圍繞年初制定的工作目標，積極開展各項工作，有效應對新冠肺炎疫情所帶來的經營和市場環境的變化，實現了企業的有序、平穩、健康發展。下半年公司將從如下方面開展工作，一是加強城軌市場滲透，實現鐵路，地鐵并舉，有序開展多元化。二是以智能化為方向加快產品升級迭代。三是充分踐行“以客戶為中心”，提高服務質量。四是加強人員素質及企業文化建設，努力提高公司管理水平。
 會議研討了集團公司“十四五”發展規劃，與會人員圍繞未來五年的發展，認真思考，建言獻策。就集團公司軌交板塊“十四五”的發展規劃建議，吳總也做了重點闡述，十四五期間，軌交板塊既有產品將快速向智能高鐵方向迭代，重點構建智慧城軌智能供電產品體系，產品多元化卓有成效。同時充分利用資本市場，實現集群式發展，實現產品線和經營領域的整合、擴充及優化，以提升太格時代在軌交領域的核心競爭力及行業地位。力爭十四五期末軌交板塊的利潤規模占集團公司的30%。
   集團公司黨委書記、董事長董家輝作總結講話，就企業今后的發展，他強調，要做精做優主業，延伸產業鏈。做大做強多元產業，增強競爭優勢，實現企業長遠發展。加強人才隊伍建設，強化內部專業技術人才的培養，多給年輕人鍛煉的機會。加強企業文化建設，以制度建設為核心，規范員工的言行。堅持走出去戰略，抓好尼日利亞項目建設，培養國際化經營人才。就編制好“十四五”規劃，他強調，一是要明確戰略目標定位，圍繞省政府提出的創新倍增要求，科學規劃今后五年發展目標。二是要做好調查研究，充分認清自身狀況和行業形勢。三是要提供項目的資金支持，以項目帶動發展，實現做大做強目標。